商业模式画布是一种通用的语言，用于描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式。它由9个模块构成，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、关键合作伙伴和成本结构。这些模块可以帮助创业者理清他们的商业模式，从而催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题。

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　　客户细分是为谁提供服务？为谁创造价值？谁是我们的重要客户？任何一个企业或组织都会服务于一个或多个客户群体，但没有一个产品或服务可以满足全部人群的需求，产品规划中应明确到底该服务哪些细分的客户群/用户群。

　　价值主张是我们为客户提供什么样的产品或服务？一个企业的价值主张在于解决客户的问题和满足客户的需求。

　　渠道通路是用什么样的渠道将价值主张（商品）传达（卖）给客户？渠道通路就是将企业的价值主张通过沟通、分发以及销售渠道传递给客户。

　　客户关系如何与客户建立联系，维护客户关系（让他再买）？客户关系以客户群单位建立和维护。

　　核心资源为实现以上各项元素的供给和交付，我们所拥有的核心的有竞争优势的资源是什么？

　　通过这九个模块，创业者可以清楚地了解他们365买球在线的商业模式，从而更好地实现商业目标。