在15年前，最赚钱的趋势是赋能中小微企业.于是出现了B2B，B2C等类型的电子商务平台。那么在未来10年，个人将成为主要的经济体，所以最赚钱的商业模式则是S2B2C，即以赋能个人为主。那么什么是新个体经济，又该如何做好新个体经济呢？

　　在传统的经营模式中，由于互联网和物流还处于萌芽期，因此上游厂家想要实现产品下沉，必须要借助中间商和终端商。

　　这其中最重要的就是终端商（个体户），厂家只有拥有大量的终端资源，才能牢牢地把控市场。

　　但随着人们生活习惯的改变，今天的消费者已经不再局限于线下购物。在这种变局下，就会导致传统的商业链条断裂。

　　这是因为今天，人们的大量时间都停留在线上，在社交媒体平台，所以消费方式也从线下，电商转移到了社交场景。

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　　当线下的客流量和销量减少以后，就会导致传统的产业链淘汰。靠卖货赚差价生存的个体户、中间商、厂家都将消失。

　　但万事万物有生有灭，当传统商业模式被淘汰以后，同样会出现新的商业机会。这个商机就是从赋能中间商、零售商变成赋能个人。

　　在互联网下半场每个人，都是一个流量入口，不但可以消费商品，而且也可以通过社交场景作为销售场景，通过碎片社交作为销售市场，帮助商业场景实现业绩倍增。

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　　那么具体该如何实现这个目标呢？第一个解决方案是：依托私域场景，借助用户实现销售裂变。

　　如我们是上游厂家，可以依托第三方应用，打造一个自营式社交电商，可以把让利给传统代理和终端商的利润，直接让利给用户，让用户获得消费折扣和分享奖励。

　　为什么要这么做呢？在产能过剩的今天，货已经不再是核心竞争资源，想要生存买球官网，就要把生产资本为主转移到消费资本为主。

　　就是要把消费者放到第一位，只有拥有消费者，让消费者成为利益共同体，才能实现持续的变现买球官网。

　　当然把用户作为利益共同体，可以借助用户为流量入口，实现变现获取现金流。也可以通过用户的亲密关系链裂变，实现用户量倍增买球官网。

　　积累大量用户以后，可以获取用户的大数据，可以根据用户的数据做订单式生产，做大数据精准营销。

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　　反之如果只考虑厂家暂时的利益，用经销思维往下游压货，最终就会导致终端滞销，库存积压。

　　不论是哪一种类型的企业，未来想要生存和发展，必须要把赋能中间商变成赋能个人，不但可以让用户消费，而且可以让用户实现轻资产创业。

　　当然在未来的发展中，企业想要借用让他的时间和空间实现业绩倍增，除了私域流量场景以外，也可以借助公域流量场景。

　　就是可以借助社交媒体生态平台，通过平台上传产品开店，然后开通分销功能，这样可以给平台上的自媒体及主播提供供应链服务。

　　这种经营模式和私域流量不同的是，私域流量是靠老用户裂变产生业绩倍增，公域流量则可以借助合作伙伴实现垂直变现。